Chủ doanh nghiệp nào cũng có mục tiêu

Nhưng rất ít doanh nghiệp có ĐỦ NĂNG LỰC để THỰC HIỆN mục tiêu đó, Bạn có thể đã:

Có tầm nhìn

Có mục tiêu

Có sơ đồ tổ chức

Có chiến lược

Có đội ngũ

Nhưng doanh nghiệp vẫn
CHƯA TẠO RA KẾT QUẢ như mong muốn VÌ:

Điều doanh nghiệp đang thiếu không phải là mục tiêu.
Điều doanh nghiệp đang thiếu là NĂNG LỰC THỰC THI
Mọi vấn đề cuối cùng vẫn quay về bạn.

  • Kế hoạch không được triển khai đến cùng.
  • Công việc không có người chịu trách nhiệm rõ ràng.
  • Mỗi phòng ban làm theo một cách.
  • Quy trình có nhưng không được tuân thủ.
  • Dữ liệu có nhưng không phục vụ quản trị.
  • Sai lầm lặp đi lặp lại.
  • Người chủ vẫn phải là người theo sát mọi việc.
Cuốn sách giúp bạn xây dựng 7 hệ thống quản trị thực thi, để doanh nghiệp có thể vận hành ổn định, MỞ RỘNG
BÀI BẢN và GIẢM dần sự PHỤ THUỘC vào bất kỳ cá nhân nào.
Tự động hóa doanh nghiệp – Tập 3
7 hệ thống mà bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển bền vững đều phải có
  • Biết phải làm gì.
  • Biết ai chịu trách nhiệm.
  • Biết cách thực hiện.
  • Biết đo lường kết quả.
  • Biết cải tiến liên tục.
  • Biết kiểm soát rủi ro.
  • Và có thể nhân bản khi doanh nghiệp phát triển.

Mọi chủ doanh nghiệp đều mong muốn xây dựng một bộ máy:

Đó chính là năng lực thực thi mà
7 hệ thống quản trị mang lại.

"Tự động hóa doanh nghiệp – Tập 3" hướng dẫn bạn xây dựng 7 hệ thống quản trị thực thi để:

  • Biến mục tiêu thành kế hoạch.
  • Biến kế hoạch thành hành động.
  • Biến hành động thành kết quả.
  • Biến kết quả thành tiêu chuẩn.
  • Biến tiêu chuẩn thành năng lực của tổ chức.
KHÁC BIỆT HOÀN TOÀN
SO VỚI NHỮNG CUỐN SÁCH QUẢN TRỊ KHÁC
Không chỉ đọc để biết, đọc để doanh nghiệp thay đổi.
Mỗi chương giúp doanh nghiệp của bạn hoàn thiện thêm một phần của hệ thống quản trị.
Không phải học xong rồi để đó.
Mà là đọc xong có thể triển khai ngay.
1. Không dạy từng công cụ.
Giúp bạn hiểu cách các hệ thống phối hợp để doanh nghiệp vận hành như một chỉnh thể.

2. Không viết cho nhà nghiên cứu quản trị.
Viết cho chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề.

3. Không chia sẻ kinh nghiệm.
Chia sẻ cách triển khai.

4. Không chỉ chỉ ra vấn đề.
Đi kèm quy trình, biểu mẫu, checklist và tài liệu thực thi.

TÁC GIẢ

MR. HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

  • Chủ tịch PDCA Group
  • Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa doanh nghiệp
  • Nhà sáng lập: Cộng đồng Doanh nhân Bài Bản SBC
  • Nhà sáng lập: Biệt đội Giải cứu & Phát triển Doanh nghiệp FOH
  • Nhà sáng lập: Cộng đồng 1000 CEO
  • Tác giả 3 cuốn sách quản trị bán chạy
Đây cũng là tác giả của bộ sách:
  • Muốn phát triển nhanh hơn
  • Mở rộng quy mô 
  • Hay nhân bản mô hình
  • doanh nghiệp không chỉ cần mục tiêu đúng mà còn cần một hệ thống giúp toàn bộ tổ chức thực thi đúng.

ĐẶT MUA NGAY HÔM NAY

Nhận ưu đãi giảm 50% trước ngày 15/10/2026.
Mục tiêu tạo ra định hướng. Hệ thống tạo ra năng lực. Chỉ khi doanh nghiệp sở hữu năng lực thực thi, mọi chiến lược mới có thể trở thành kết quả

©2026 Allrights reserved PDCA

CÔNG TY TNHH ĐÀO TẠO TƯ VẤN PDCA

Địa chỉ: BT1-1, Tổng cục V – Bộ Công an, P. Thanh Liệt, Hà Nội

Hotline: 090.484.1068

Email: info@pdca.vn

Website: https://pdca.vn/

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

đăng ký TƯ VẤN
khóa học pdca

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

PDCA cam kết bảo mật thông tin quý khách 100%

đăng ký
khóa học pdca

PDCA cam kết bảo mật thông tin quý khách 100%

CẢM ƠN 
BẠN ĐÃ
ĐĂNG KÝ!

PDCA chúc các anh/chị 

VỮNG TAY LÁI, CHẮC TAY CHÈO

ĐƯA CON THUYỀN DOANH NGHIỆP  VƯƠN RA BIỂN LỚN!