ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY

Khóa học dành cho CHỦ DOANH NGHIỆP, STARTUP,
 QUẢN LÝ BỘ PHẬN SALES & MARKETING đang gặp NHỮNG VẤN ĐỀ SAU….

  • Chủ doanh nghiệp ĐI LÊN TỪ NGHỀ, thiếu kiến thức nền tảng triển khai hệ thống Marketing, Sales trong doanh nghiệp.
  • Chủ doanh nghiệp đầy tiến thủ, mong muốn và khát khao ĐỘT PHÁ DOANH THU 200% - 300% trong 6 tháng đến 1 năm tới.
  • Trưởng phòng hoặc Quản lý Marketing mong muốn xây dựng HỆ THỐNG MARKETING BÀI BẢN, CHUYÊN NGHIỆP, TỰ ĐỘNG, GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO.
  • Quản lý Kinh Doanh mong muốn xây dựng phát triển cho mình một ĐỘI NGŨ KINH DOANH HÙNG MẠNH, đầy năng lượng.
  • Hoặc bạn là một STARTUP và đang khao khát thành công thì yếu tố quyết định nằm ở việc bạn phải xây dựng được một HỆ THỐNG MARKETING và KINH DOANH ĐỘT PHÁ.

Khóa học dành cho CHỦ DOANH NGHIỆP, STARTUP,
 QUẢN LÝ BỘ PHẬN SALES & MARKETING đang gặp NHỮNG VẤN ĐỀ SAU….

  • Làm doanh nghiệp 5 - 10 năm rồi, doanh thu vẫn lẹt đẹt 1 - 2 tỷ/ tháng, KHÔNG ĐỘT PHÁ, tăng trưởng chẳng đáng kể gì suốt mấy năm hoặc tốc độ tăng trưởng chỉ đạt 10 – 20% một năm.
  • Doanh nghiệp bạn vẫn “CÒ CON” như thủa khởi nghiệp, chỉ 5 -10 - 15 - 20 nhân sự, mãi KHÔNG nhân bản được, CHƯA mở thêm được chi nhánh nào trong 5 - 10 năm qua.
  • Nhìn những công ty khác mở chi nhánh ẦM ẦM, tăng trưởng doanh số 2 - 3 lần trong 1 năm, bạn khát khao vô cùng nhưng KHÔNG BIẾT CÁCH nào đạt được điều đó?!
  • Không làm được thì THUÊ! Nhưng BỎ TIỀN ra thuê vẫn KHÔNG SỞ HỮU được hệ thống kinh doanh, Marketing đồng bộ, khép kín!
  • Bạn bế tắc! Không biết BẮT ĐẦU TỪ ĐẦU?! Phải LÀM GÌ?!

Xin chia sẻ bạn không phải là “thiểu số” mà cũng như 90 - 95% chủ doanh nghiệp Việt là đi lên từ nghề, vững chuyên môn nhưng KHÔNG ĐƯỢC ĐÀO TẠO bài bản kiến thức xây dựng hệ thống Sales, Marketing nên rất khó để làm điều đó.

BÍ MẬT của những doanh nghiệp X2, X3, thậm chí X10 LẦN doanh thu trong vòng 1 năm là bởi vì họ SỞ HỮU một HỆ THỐNG MARKETING và SALES ĐỘT PHÁ.

ĐĂNG KÝ NGAY

CÓ PHẢI HỆ THỐNG MARKETING & SALES CỦA BẠN
ĐANG GẶP PHẢI NHỮNG VẤN ĐỀ SAU

Ngoài văn hóa làm việc thiếu chuyên nghiệp như trên thì quy trình phối hơp giữa Sales và Marketing thường rời rạc, thiếu liên kết khiến data “RƠI” liên tục!
Đó có phải là những “nỗi đau” triền miên của bạn?

MARKETING THÌ RỐI NHƯ TƠ VÒ….

  • Chưa xây dựng được hệ thống KPI, mô tả nhiệm vụ cho các thành viên trong bộ phận Marketing dẫn đến bất cập trong bố trí công việc lẫn đánh giá hiệu quả, nhân viên phàn nàn vì bất công bằng.
  • Đặc biệt, do không nắm rõ khối lượng công việc tại các vị trí nên tuyển dụng không được. Tuyển ÍT thì không làm được, tuyển NHIỀU thì không đủ để “nuôi”, THUÊ ngoài thì không biết quản lý để có kết quả và hiệu quả tốt.
  • Chưa xây dựng, đào tạo được các chính sách cho bộ phận Marketing như lộ trình đào tạo, lộ trình công danh khiến nhân viên không có động lực, “nhợt nhạt” khí thế làm việc.

01

Thiếu khả năng
TRIỂN KHAI, THỰC THI

  • KHÔNG CÓ KẾ HOẠCH Marketing rõ ràng, chỉ có mấy “anh em” content, thiết kế vào ngồi “bàn” với nhau... rồi làm việc không thống nhất, bị động hay nói cách khác là nhân viên KHÔNG BIẾT VIỆC mà làm.
  • Các công việc Marketing KHÔNG THỐNG NHẤT với chiến lược của công ty dẫn đến tốn nhiều chi phí nhưng không đem lại hiệu quả cao.
  • Các chương trình truyền thông được đưa ra một cách BẢN NĂNG. Như việc CHỌN SAI KÊNH truyền thông, “ĐỐT” bao nhiêu thời gian, ngân sách mà không có data.

02

Thiếu khả năng
LẬP KẾ HOẠCH

Thiếu khả năng
PHỐI HỢP với bộ phận khác

03

  • Marketing không phối hợp được với Sales. Sales “chê”: Marketing mang nhiều data nhưng không đúng khách hàng “có nhu cầu”. Marketing “thái độ”: Tôi phải lấy nhiều data là do ông chốt đơn kém!
  • Chưa xây dựng được sự kết nối giữa các bộ phận Marketing, Sales và Chăm sóc khách hàng, dẫn đến thiếu sự THỐNG NHẤT VÀ ĐỒNG BỘ. 

Thiếu khả năng
ĐO LƯỜNG, KIỂM SOÁT

04

  • Không biết tới BÁO CÁO LÀ GÌ? Không biết BÁO CÁO CHO AI? Không biết BÁO CÁO THẾ NÀO?
  • Khiến khi “trục trặc”, data về ít thì không có các chỉ số đo lường để tham chiếu và cải tiến.
  • Gói gọn lại, bạn đang trong mớ tơ vò:
  • KHÔNG BIẾT -> Biết nhưng KHÔNG LÀM ĐƯỢC -> Làm được nhưng không ĐO LƯỜNG được -> Đo lường được nhưng KHÔNG KHẮC PHỤC được.

CÒN SALES THÌ SAO?

ĐĂNG KÝ NGAY

Thiếu khả năng
lên KẾ HOẠCH

01

  • Chưa xây dựng được khung kế hoạch kinh doanh.
  • Những chương trình bán hàng được đưa ra một cách bản năng. Không có khái niệm về BỐ TRÍ TRẬN ĐỊA Marketing - Sales KHÁC BIỆT, khiến chi phí nhiều nhưng hiệu quả thu về chẳng là bao.

Nhưng bạn không biết chắc điều đó có đúng không! Đau đầu hơn nữa là không biết cách nào cải thiện!

“NÉM” DATA
qua cửa sổ

02

  • Kiếm data đã khó nhưng quản lý data còn khó hơn. Marketing “giao” data cho kinh doanh nhưng bạn không biết data đã được xử lý thế nào. Chỉ biết Sales “giải trình” lý do thuộc về khách hàng: không đúng nhu cầu, khó tính, chê giá cao, không ưa về sản phẩm dịch…

Chưa xây dựng được HỆ THỐNG ĐÀO TẠO KINH DOANH.

03

  • Chưa xây dựng được hệ thống đào tạo kinh doanh, làm cho nhân viên kinh doanh mới phải mất 4-6 tháng mới thích nghi, “cho ra số” được. Và bạn phải loay hoay hỗ trợ miết, việc nhỏ việc to đều hỏi sếp… từ giá, hợp đồng, sản phẩm, khách hàng…

Mà đáng lẽ việc này chỉ mất 1-2 tháng nếu bạn có hệ thống đào tạo bài bản thực chiến hiệu quả đã giải quyết xong.

TỶ LỆ CHỐT hợp đồng , chuyển đổi KÉM

04

  • Kinh doanh không bán được hàng, tỷ lệ chốt Sales kém đồng nghĩa với việc đốt tiền Marketing… nhưng bức bí, không biết cách nào nâng tỷ lệ bán hàng lên.

Không biết cách, CẢI TIẾN công việc

05

  • Thiếu kiến thức xây dựng hệ thống kinh doanh khiến bạn không có cơ sở để cải tiến các vấn đề trong bộ phận. Không biết bắt đầu từ đâu? Làm như thế nào?

Nhân viên kinh doanh THỤ ĐỘNG

06

  • Nhân viên kinh doanh Ỷ LẠI vào data Marketing đưa tới. Không chủ động tìm kiếm khách hàng. Làm việc thiếu động lực và tính chủ động

KHÔNG TUYỂN DỤNG,
QUẢN LÝ được đội nhóm

07

  • Không tuyển được người cho bộ phận Kinh doanh. Tuyển được thì 2 - 3 tháng lại ra đi. Bộ phận lúc nào cũng chỉ lẹt đẹt 2 - 4 người đã cảm thấy nhiều QUÁ TẢI, không quản lý được.
  • Không thiết lập được cơ cấu tổ chức kinh doanh để đánh trận. Thiếu bản bản mô tả nhiệm và KPI rõ nét cho bộ phận và từng vị trí.
  • Chưa xây dựng được hệ thống lương thưởng, quy trình - quy chế và đãi ngộ để thúc đẩy hoạt động kinh doanh khiến nhân viên bán hàng “thiếu sức sống”.
  • Hoặc đã xây dựng được nhân sự cho đội nhóm bán hàng nhưng lại không biết quản lý, giám sát sao cho “KHỚP” giữa hoạt động Marketing và bán hàng theo kế hoạch tổng thể từ trước của công ty.

Bạn MẮC KẸT trong DÒNG XOÁY… MARKETING, SALES
KHÔNG XÂY ĐƯỢC -> Xây nhưng KHÔNG QUẢN LÝ ĐƯỢC -> Quản lý nhưng KHÔNG CẢI TIẾN ĐƯỢC

  • SỞ HỮU những KẾ HOẠCH SALES, MARKETING bài bản, chuyên nghiệp.
  • SỞ HỮU những CON SỐ RÕ NÉT về Sales, Marketing.
  • SỞ HỮU những “SIÊU NHÂN” BÁN HÀNG.

Hơn lúc nào hết, BẠN THỰC SỰ KHAO KHÁT…

Làm ơn… TĂNG TỶ LỆ CHỐT ĐƠN lên 2 - 3 LẦN nữa
NGỪNG “NÉM” TIỀN MARKETING qua cửa sổ!
Và Sales - Marketing ơi! ĐỪNG “ĐÁNH NHAU” nữa!..

ĐĂNG KÝ NGAY

Trên tất cả, bạn KHAO KHÁT SỞ HỮU
MỘT HỆ THỐNG SALES, MARKTEING TỰ ĐỘNG, KHÉP KÍN “CỰC MẠNH”

Việc SỞ HỮU HỆ THỐNG AUTOMATION MARKETING VÀ SALES
Sẽ GIÚP bạn TĂNG TRƯỞNG, ĐỘT PHÁ doanh thu GẤP 2, 3 LẦN chỉ trong 6 tháng - 1 năm

KHÓA HỌC SẼ GIÚP BẠN

ĐĂNG KÝ NGAY

MỞ CHÌA KHÓA hệ thống AUTOMATION MARKETING - KHÉP KÍN

  • Xây dựng được kế hoạch Marketing khép kín. Tất cả kế hoạch chạy quảng cáo, content, thiết kế ấn phẩm sẽ được thiết kế từ đầu năm một cách bài bản, chuyên nghiệp và phân bổ cho từng vị trí công việc.
  • Xây dựng được các hệ thống báo cáo KPI, hệ thống dữ liệu về các mặt của Marketing như content, thiết kế, chạy quảng cáo cho các thành viên trong bộ phận.
  • Định hình tư duy về hệ thống Automation Marketing dựa trên hành trình trải nghiệm khách hàng để năng cao tỷ lệ đổi.
  • Sở hữu 5 yếu tố giúp gia tăng điểm hài lòng của khách hàng trước - trong - sau khi bán giúp gia tăng tỷ lệ chuyển đổi trên Website và Telesales.
  • Xây dựng khung kế hoạch content theo công thức 7Ps.
  • Giúp thực thi, tập thực hành viết bài quảng cáo theo mô hình Canvas.
  • Sở hữu 5 cấp độ truyền thông hiện hữu dành cho Marketing và chủ doanh nghiệp.
  • Giúp giám đốc kết nối công việc của Marketing và kinh doanh trong mục tiêu và kế hoạch kinh doanh chung của cả công ty.
  • Giúp định hình văn hóa Marketing, bán hàng tập trung vào khách hàng.

KHAI PHÁ BÍ MẬT của hệ thống SALES BỨT PHÁ

  • Xây dựng được cơ cấu tổ chức của bộ phận Sales.
  • Xây dựng bản mô tả nhiệm vụ, KPI của trưởng bộ phận và nhân viên Kinh doanh.
  • Xây dựng được hệ thống tuyển dụng, đào tạo bài bản dành cho nhân viên kinh doanh để giúp thu hút nhân viên Kinh doanh giỏi, khích lệ nhân viên tràn đầy năng lượng bán hàng.
  • Xây dựng được hệ tống lương thưởng, luật chơi cho bộ phận kinh doanh để thúc đẩy hoạt động bán hàng sôi động, mạnh mẽ.
  • Sở hữu cấu trúc bán hàng 14 bước cho bộ phận Kinh doanh.
  • Xây dựng ô bàn cờ bán hàng giúp phân loại và chăm sóc khách hàng sâu sát, ấn tượng, hiệu quả hơn rất nhiều.
  • Xây dựng được lưu đồ, sơ đồ bán hàng giúp một người bình thường đều thành “siêu nhân bán hàng” trong 2 - 3 tuần mà lẽ ra phải mất 4 - 6 tháng. Doanh số bán hàng sẽ không phụ thuộc một “siêu nhân” nào trong bộ phận. Tất cả nhân viên kinh doanh đều sở hữu năng lực của một “siêu nhân bán hàng”.
  • Giúp tăng tỷ lệ chốt đơn thông qua công thức bán hàng 7P - 3B - 3T.
  • Sở hữu 7 level kinh doanh dành cho chủ doanh nghiêp.
  • Xây dựng cấu trúc kinh doanh, Marketing biến khách hàng thánh tín đồ doanh nghiệp.

Xin chào các bạn

Tôi là Khoa Mai

Chắc hẳn bạn đang rất tò mò vì sao tôi có mặt ở đây ngày hôm nay? Nếu bạn là chủ doanh nghiệp đi lên từ nghề, là một Start-up thì chắc chắc bạn sẽ nhìn thấy chính bản thân mình trong câu chuyện lập nghiệp từ con số 0 của tôi.

Là người đam mê kinh doanh từ thời đại học, tôi đã luôn nổ lực và ấp ủ ước mơ khởi nghiệp để có một doanh nghiệp cho riêng mình.

Năm 2014, mang trong mình đầy nhiệt huyết cùng số vốn ban đầu là 36 triệu vay tín chấp ngân hàng, tôi và hai người bạn nữa đã bắt đầu hành trình khởi nghiệp của mình. Và các bạn có biết điều gì đã xảy ra không? Tôi đã THẤT BẠI CHỈ SAU 3 THÁNG. Vâng chỉ sau 3 THÁNG ít ỏi, doanh nghiệp của tôi đã tan rã.

Không nản chí, tôi tiếp tục khởi nghiệp lần thứ hai, thứ ba, thứ tư,... ĐẬP ĐI XÂY LẠI không biết bao nhiêu lần trong suốt 2 năm nhưng KẾT QUẢ vẫn trả về CON SỐ ÂM. Bao nhiêu vốn liếng “ không cánh mà bay ”, anh em bạn bè thì lần lượt “dứt áo ra đi” khiến tôi tự nghi ngờ chính bản thân mình, không biết mình phạm sai lầm ở đâu.

Lúc đó tôi mới nhận ra một điều rằng, làm kinh doanh chỉ có ĐAM MÊ THÔI LÀ CHƯA ĐỦ, muốn thành công phải có rất nhiều yếu tố khác. Tôi đọc được một câu nói : “Doanh nghiệp của bạn không bao giờ vượt quá tầm vóc của bạn, doanh nghiệp của bạn sẽ bị giới hạn bởi khả năng và tư duy của bạn. Cách duy nhất để phát triển doanh nghiệp là bạn phải PHÁT TRIỂN BẢN THÂN MÌNH”. Từ đó, tôi vùi đầu vào đi học rất nhiều thứ, từ Marketing, Sales, Tài chính,…cứ học rồi làm, học rồi làm, học rồi tiếp tục làm,... Đặc biệt, năm 2016, tôi có cơ duyên được gặp gỡ với anh Hoàng Đình Trọng và tham gia các khóa học Giải phóng lãnh đạo, Tự động hóa doanh nghiệp,… của PDCA, những kiến thức ấy đã giúp tôi thay đổi tư duy trong kinh doanh rất nhiều. Tôi nhận ra rằng làm doanh nghiệp một cách KHOA HỌC và TƯ DUY HỆ THỐNG chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp vận hành một cách tự động và bứt phá nhất.

Sau khi học hỏi và trau dồi thêm nhiều kiến thức, tôi quyết định đúc kết và TÁI KHỞI NGHIỆP một lần nữa từ ngôi nhà cấp 4 trong hẻm nhỏ cùng với 2 nhân sự đầu tiên (gồm có tôi và một cậu sinh viên năm 4 cộng tác). Đến năm 2018, NHỜ LIÊN TỤC THAY ĐỔI VÀ HỌC HỎI, tôi đã bắt đầu được những thành công riêng. Doanh nghiệp của tôi đã mở rộng trên toàn quốc với 5 CHI NHÁNH tại các thành phố trọng điểm trên toàn quốc ( Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà nẵng, Nha Trang, Hà Tĩnh). Doanh số tăng trưởng nhanh chóng theo từng năm, năm thứ nhất từ 5,7 tỷ đến 14,6 tỷ, năm thứ 2 lên đến 36 tỷ, năm 3 lên đến 67,8 tỷ và năm thứ 4 đạt gần 100 tỷ. Quy mô nhân sự được mở rộng từ 2 người lên đến gần 200 người, quy mô xưởng sản xuất từ 100m2 lên đến 2000m2, chỉ trong chưa đến 2 năm.

Năm 2019

tiếp tục KHỞI NGHIỆP 

Năm 2019, tôi tiếp tục KHỞI NGHIỆP với 3 doanh nghiệp ở các lĩnh vực Bất động sản, Nội Thất, Marketing và đưa vào HOẠT ĐỘNG CÓ HỆ THỐNG TRONG VÒNG 6 THÁNG. Và tôi đã nhượng lại chi nhánh khu vực Đà nẵng cho các bạn đã cùng đồng hành với tôi 3 - 4 năm trước. 

Năm 2020-2021

tập trung phát triển 

Năm 2020 - 2021, tôi tập trung phát triển sự nghiệp tại Sài Gòn và tình cờ gặp lại anh Hoàng Đình Trọng, anh đã hỏi tôi rằng, những kiến thức kinh doanh của tôi TUYỆT VỜI như vậy thì tại sao lại không đem những GIÁ TRỊ đó LAN TỎA đến những người xung quanh, những chủ doanh nghiệp ĐANG GẶP PHẢI NHỮNG KHÓ KHĂN như tôi lúc trước? Chính vì thế, tôi đã quyết định về PDCA, trở thành một HUẤN LUYỆN VIÊN, một NGƯỜI CHIA SẺ để có thể hỗ trợ cho các doanh nghiệp những KIẾN THỨC CƠ BẢN nhất, HỆ THỐNG nhất và THỰC CHIẾN nhất.

Trong quá trình làm việc, tôi đã thấy rất nhiều chủ doanh nghiệp tốn không ít tiền vào các khóa học về Marketing & Sales nhưng sau khi học xong vẫn CHƯA THỂ tự xây dựng một HỆ THỐNG BÀI BẢN cho chính doanh nghiệp của mình, đội ngũ thực thi chưa VỮNG MẠNH, chưa khai phá hết những lợi ích mà hệ thống Marketing & Sales mang lại trong khi đây chính là CỖ MÁY “ HÚT TIỀN” cho doanh nghiệp.

Vì vậy, tôi đã quyết định chia sẻ cách thức xây dựng Hệ Thống Marketing & Sales “Tự Động - Khép Kín - Bứt Phá” , một GIẢI PHÁP giúp chủ doanh nghiệp cải tiến được hệ thống Marketing & Sales, BỨT PHÁ DOANH THU 200% - 300%, đồng thời biến khách hàng trở thành “TÍN ĐỒ” của doanh nghiệp. Tôi rất mong muốn được CHIA SẺ VÀ LAN TỎA những kiến thức này đến các chủ doanh nghiệp, những giá trị mà tôi đã đúc kết được trong suốt 5 năm làm kinh doanh với hi vọng các bạn, nhất là những chủ doanh nghiệp mới đang đầy nhiệt huyết RÚT RA NHỮNG KINH NGHIỆM từ chính câu chuyện của tôi để ĐƯA DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ VÀ VỮNG BƯỚC TRÊN CON ĐƯỜNG MÌNH ĐÃ CHỌN.

NẾU BẠN NHÌN THẤY HÌNH ẢNH CỦA MÌNH QUA CÂU CHUYỆN CỦA TÔI, HÃY ĐỂ TÔI CÓ CƠ HỘI ĐƯỢC HỖ TRỢ BẠN.

  • Nhà sáng lập Công ty cổ phẩn đầu tư ACORP với 4 đơn vị thành viên.
  • Cha đẻ của Hệ thống cửa đẹp ADOOR GROUP.
  • Phó chủ tịch Trường Doanh nhân PDCA - Phụ trách Marketing & Sales.
  • Thành viên Biệt đội Giải cứu doanh nghiệp FOH - Trường Doanh Nhân PDCA
  • Huấn luyện viên Coaching và Tư vấn doanh nghiệp cho hàng chục doanh nghiệp Đà Nẵng, TP.HCM, Hà Nội…

HIỆN TẠI ĐANG LÀ

Huấn luyện viên

KHOA MAI

MỘT HLV THỰC CHIẾN từ CHIẾN LƯỢC tổng quát cho đến hệ thống, quy trình CHI TIẾT. TRỰC TIẾP xây dựng HỆ THỐNG KINH DOANH, MARKETING cho các doanh nghiệp của mình

8 QUÀ TẶNG
Dành cho những con người
KHÁT KHAO và dám THAY ĐỔI!

1. Bộ KPI cho bộ phận Marketing (Trị giá 15.000.000 VND).
2. Hệ thống kế hoạch khung content dành cho bộ phận Marketing (Trị giá 10.000.000 VND).
3. Bộ triển khai kịch bản Automation Markeing (Trị giá 15.000.000 VND).
4. Bộ KPI, mô tả nhiệm vụ cho bộ phận Sales (Trị giá 10.000.000 VND).
5. Biểu mẫu lưu đồ, sơ đồ bán hàng (Trị giá 15.000.000 VND).
6. Kịch bản 14 bước bán hàng, và chốt Sales (Trị giá 15.000.000 VND).
7. Quy trình, lưu đồ, khung hệ thống đào tạo bộ phận Sales (10.000.000 VND).
8. Cơ chế lương thưởng cho bộ phận Sales (Trị giá 10.000.000 VND).

TỔNG TRỊ GIÁ QUÀ TẶNG: 
100.000.000 VND

ĐĂNG KÝ NGAY

CẢM NHẬN HỌC VIÊN TỪNG THAM GIA KHÓA HỌC

Sales, Marketing đang dịch chuyển BỨT PHÁ với TỐC ĐỘ PHI MÃ trong thời đại 4.0
 Trong khi BẠN NGỔI IM thì ĐỐI THỦ ĐANG HỌC và VƯỢT XA BẠN, để rồi HẠ GỤC BẠN!

ƯU ĐÃI RIÊNG CHO MÙA DỊCH
Khi bạn quay lại, chúng tôi không đảm bảo ƯU ĐÃI này còn tồn tại!

CAM KẾT “HỌC là LÀM ĐƯỢC NGAY”
Không chỉ tư duy, còn trao CÔNG CỤ
Hơn 4 triệu vẫn là mức QUÁ TUYỆT VỜI cho bạn!

ĐĂNG KÝ NGAY

  • RẤT NHIỀU NĂM DOANH THU MÃI LẸT ĐẸT...
  • RẤT NHIỀU HOẠT ĐỘNG SALES, MARKETING THIẾU BÀI BẢN, THIẾU CHUYÊN NGHIỆP...
  • RẤT NHIỀU DATA ĐANG BỊ “RƠI” LÃNG PHÍ...
  • RẤT NHIỀU KHÁCH HÀNG KHÔNG ĐỂ LẠI THÔNG TIN…
  • RẤT NHIỀU NGÂN SÁCH ĐANG BỊ “ĐỐT” KHÔNG HIỆU QUẢ...

Chỉ một HỆ THỐNG AUTOMATION MARKETING, SALES (Tự động - Khép kín - Bứt phá) mới có thể giúp bạn THAY ĐỔI SỐ PHẬN doanh nghiệp!

MUA NGAY

Một thời điểm khác bạn quay lại, chúng tôi không cam kết bạn sẽ còn nhận được ưu đãi này. 

Copyright © 2020 by PDCA. All rights reserved.

CÁC CHI NHÁNH PDCA

Lô 12, Nhà Vườn 6, Đường Yên Xá, Phường Tân Triều, Quận Thanh Trì, Tp. Hà Nội

1

Số 206 Đường Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh

2

LIÊN HỆ CHÚNG TÔI

Email: info@pdca.vn
Hotline: 0899598668
Website: pdca.vn

ĐĂNG KÝ THAM GIA

ĐĂNG KÝ NGAY